Mentoring

Mentoring for personlig og faglig utvikling.

Mange ledere søker en ekstern mentor, en erfaren, uavhengig person som kan bidra til utvikle dem videre, samt gi dem en trygg arena utenfor egen bedrift, der de kan dele utfordringer, problemer og dilemmaer.

Varigheten på mentorrelasjonen bør være minst 1-2 år for å kunne gi ønsket effekt. Frekvensen på mentormøtene kan variere fra en gang i måneden til hyppigere. Møtene kan gjøres fysisk eller digitalt.

Jeg benytter et rammeverk basert på Jennybeth Ekeland sin bok “Mentoring – Lærende allianser i ledelse”. I boken skriver hun at “mentoring handler om å hjelpe personer til å frigjøre sitt potensial og bli den de ønsker å være – i jobbrollen og som menneske.”

I tillegg til å være mentor selv gjennomfører jeg også mentorkurs for både mentorer og mentees på det flerkulturelle programmet til Unity Spark, der jeg er mentorstøtte for ca. 40 mentorer.

En erfaren mentor vil sjonglere følgende roller:

Veiviser

Rådgiver - Gi ekspertråd og dele av sin erfaring
Historieforteller - Fortelle om egne opplevelser og erfaringer
Rollemodell - Gå foran med et godt eksempel

Pådriver

Kritisk venn - Gi tilbakemelding
Utfordrer Gi nye perspektiver
Sparringspartner - Gjennom dialog gi ny innsikt

Nettverkshjelper

Brobygger - Gi tilgang til nettverk
Døråpner - Bevisstgjøre om bruk av nettverk

Støttespiller

Bevisstgjører - Bidra til bevisstgjøring av ressurser,talent og potensial
Utvikler - Oppmuntre og støtte gjennom lytting, dialog og tilstedeværelse

Referanser

FOREDRAG - Tom Georg leverte akkurat det vi ønsket oss og gjorde også foredraget relevant i forhold til tema for Bjørnafjordkonferansen og bransjene deltakerne representerte. Formidler et aktuelt tema med innlevelse, gode eksempler og glimt i øyet. Superfornøyd med dette! Terningkast 6.

Christoffer KobbeltvedtFjordfolk AS

MENTORING - I søken etter å bli en bedre person og leder, var det naturlig å se til en rollemodell som gjennom innsikt og erfaring kunne stimulere til læring og utvikling. Tom Georg har som mentor vært en unik veiviser, støttespiller og sparringspartner. Gjennom sin varme tilnærming, erfaring og kunnskap utfordres du til nye innfallsvinkler og perspektiver. For meg har samtalene med Tom Georg vært avgjørende for egen utvikling.

Tor Fredrik Neumann-BergCFO Aktiv365/FSC/Aktiv Trening

TEAMUTVIKLING - Start Smart var ypperlig for å bli kjent med nye og eksisterende styremedlemmer. Vi har nå fått «bruksanvisninger» på hver enkelt person, noe som letter samarbeidet videre, samt en teamkontrakt som vi signerte etter programmet. Dette gir oss en struktur på hvordan vi skal jobbe sammen i styret, men også en trygghet på hverandre. Tom Georg og Hedda loset oss mesterlig gjennom teori og praksis, og sørget for at vi holdt oss på sak og på tid. Start Smart er definitivt noe vi kommer til å gjøre igjen, kanskje også med det samme styret for å sikre at vi også utvikler oss som team.

Jon Arild JacobsenCEO ilder AS

STYREVERV - Tom Georg har vært styreleder i Inventura siden mai 2017, og jeg har hatt gleden av å ha ham som styreleder siden november 2017. Han har gjennom sin ledelsesfilosofi bidratt til å skape et godt arbeidsmiljø og en sterk bedriftskultur i Inventura. Tom Georg har gjennom hans store engasjement, nytenking og kompetanse skapt et velfungerende og verdiskapende styre. Han har vært en meget god sparringspartner for meg i å bygge en fremoverlent kompetanseorganisasjon som har oppnådd høy vekst og gode økonomiske resultater. Tom Georg er en dyktig leder som jeg anbefaler på det varmeste. Han vil være en verdifull ressurs for enhver organisasjon som søker etter en erfaren, nytenkende, innovativ og inspirerende styreleder.

Trond SlethaugAdm.dir. Inventura AS

GJESTEFORELESNING - Tom Georg har forelest for våre studenter på Master of Management i en årrekke. Han får gjennomgående veldig gode tilbakemeldinger og med god grunn. Han er faglig dyktig og har en formidlingsevne som får studentene til å føle seg sett, verdsatt, og anerkjent. I tillegg har han en rekke eksempler fra praksis som gjør det lett for studentene å relatere det han presenter til sine egne hverdager som ledere.

Anders DysvikProfessor Handelshøyskolen BI

MENTORING - Våren 2023 var jeg på utkikk etter en mentor som kunne utvikle meg innen ledelse og forretningsutvikling. Jeg visste ikke hvem Tom Georg var, men fikk han anbefalt av en bekjent. Fra første møte har jeg opplevd Tom Georg som klok og imøtekommende. Han har stilt gode spørsmål, utfordret meg og bekreftet/gjort meg trygg i valgene mine. En faktor jeg setter stor pris på er alle dørene han har åpnet for meg. Tom Georg leter oppriktig etter hvordan han kan skape størst mulig verdi for sin mentee (et nytt begrep jeg lærte av han). Ønsker du en god sparringspartner eller en mentor med høy kompetanse, erfaring og som faktisk bryr seg, og som kan ta lederskapet ditt til et nytt nivå, er Tom Georg virkelig å anbefale.

Malin Moe NeeraasCOO Abel Technologies AS

TEAMUTVIKLING - Vi i Compute hadde et ønske om å øke kvaliteten i ledergruppearbeidet vårt. Etter gjennomført Smart Smart-prosess med Tom Georg har vi tatt viktige steg i riktig retning. Vi har blitt bedre kjent med hverandre, både som kollegaer og medmennesker. Økt fokus på psykologisk trygghet har gitt en forbedret gruppedynamikk og mer effektiv møteledelse. Det gode lederskapet må trenes på, og her er Start Smart-verktøyet en ypperlig akselerator.

Petter Andre ÅdlandCEO Compute AS

Ta kontakt

for en uforpliktende prat!

Ring: 909 65 050

send Melding